-本報記者 廖鴻翔
當全球都在積極布局以寬帶為基礎(chǔ)的融合型網(wǎng)絡(luò)的時候,中國慢了一大步,中國在網(wǎng)絡(luò)融合上的進展仍相當有限。面對激烈的市場競爭,全球各大運營商都加大了此項的投入,希望憑借固定移動融合提升競爭實力,獲得新的發(fā)展機會。中國運營商由于受投入成本、市場規(guī)模和牌照政策等諸多因素影響,進展緩慢。在全球電信市場競爭日趨激烈的今天,如不快馬加鞭,那么與國外運營商的差距將會被再一次拉大。
國外運營商布局熱火朝天
美電信巨頭AT&T日前表示,如果不對當前網(wǎng)絡(luò)進行升級,那么互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸能力將于2010年達到極限。甚至有專家警告說,互聯(lián)網(wǎng)流量已不堪重負,互聯(lián)網(wǎng)兩年后將崩潰。
2008年,音頻、視頻、數(shù)據(jù)等帶寬密集型業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展,由此帶來的新市場為因話音業(yè)務(wù)的停滯不前而步履沉重的電信運營商找到了新的增長空間,同是也使運營商對帶寬達到了一種極度“饑渴”的狀態(tài)。為此,歐洲運營商都在加大對寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),以滿足市場需求。德國電信計劃在2008年將50個城市的網(wǎng)絡(luò)升級到VDSL平臺,其他750個城鎮(zhèn)采用AD-SL2+技術(shù)平臺。
歐洲運營商在與監(jiān)管機構(gòu)的博弈中,走出了一條切實可行的道路。歐盟委員會18日公布報告顯示,2007年歐盟有2.5億多人經(jīng)常上網(wǎng),超過歐盟總?cè)丝诘囊话?,其?0%的人使用寬帶上網(wǎng)。
日本和韓國更是走到了世界前列。日本專業(yè)調(diào)查公司IDCJapan預測,2011年日本光纖通信用戶將達2480萬戶。韓國電信從2007年到2010年,共計劃投資12000億韓元,用于在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)光纜。
國內(nèi)運營商速度偏慢
國內(nèi)運營商,尤其是固網(wǎng)運營商已將寬帶作為轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)加以完善。在全面恢復因年初遭受冰雪低溫災害嚴重破壞的南方通信網(wǎng)絡(luò)時,固網(wǎng)運營商加大了“光進銅退”的力度。
2008年中國電信啟動第二輪FTTX集采,預計其FTTX的建設(shè)需求將達到200萬線左右。2007年,中國電信已完成了總金額大約為1億元的4萬線EPON設(shè)備的集中采購。
2008年3月,網(wǎng)通完成首輪EPON設(shè)備招標,包括約3600套光纜終端設(shè)備和89000線遠端設(shè)備。中國網(wǎng)通2007年年底曾發(fā)布公告稱,計劃投資150億元用于實施部分地區(qū)的FTTH工程項目。
作為目前市場主導運營商的中國移動亦積極布局互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)知情人士透露,中國移動即將組建獨立的互聯(lián)網(wǎng)子公司移動互聯(lián),運營中國移動麾下即時通訊、實名社區(qū)、有線無線廣告以及139郵箱等四大產(chǎn)品。
盡管國內(nèi)運營商已經(jīng)行動起來,但是總體上來說仍然偏慢,尤其在分業(yè)經(jīng)營的市場格局下,固網(wǎng)運營商和移動運營商由于無法雙向進入,使得基于寬帶的融合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進程受阻。
打破壁壘方能快馬加鞭
長期的重組傳聞始終只停留在傳聞層面,而淪為機構(gòu)炒作證券市場的題材。重組、發(fā)牌等關(guān)系運營商生死的重大政策仍緊緊攥在監(jiān)管部門的手中,尚未出牌。因此無法跨越原有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營領(lǐng)域,使得固網(wǎng)和移動網(wǎng)的融合更多地成為空談。
首先,加快技術(shù)融合。目前語音網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)的融合已不存在太大的問題,只須加大投入,進行網(wǎng)絡(luò)改造即可。
其次,加強業(yè)務(wù)融合。業(yè)務(wù)融合是運營商必須重視的問題,這將關(guān)系到融合后網(wǎng)絡(luò)的生存能力。因此應將注意力放在利用融合平臺提供業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高自身運營能力上。
最后,加深監(jiān)管融合。監(jiān)管始終橫亙于運營商的頭上。當融合網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)條件逐漸成熟時,管制的放開和市場競爭的需要成為關(guān)鍵因素。因此我國監(jiān)管應盡快為固網(wǎng)移動網(wǎng)的雙向進入和全業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造政策環(huán)境。
網(wǎng)絡(luò)融合不是單一的,而是多元的,并不僅僅停留在技術(shù)或是業(yè)務(wù)層面的簡單融合。融合實際上是對整個產(chǎn)業(yè)鏈的一次重建。在新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈下,運營商才能獲得更進一步的發(fā)展。為了不落后于國外電信業(yè),中國的網(wǎng)絡(luò)融合還需快馬加鞭。