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分析:印度在華為面前反應(yīng)過度了

摘要:   華為在印度市場(chǎng)前進(jìn)的步伐遭遇重挫。據(jù)報(bào)道,印度因?yàn)椤鞍踩珕栴}”,拒絕華為成為印度國有運(yùn)營(yíng)商BharatSancharNigam(BSNL)的設(shè)備供應(yīng)商,同時(shí)再次阻止華為投資印度當(dāng)?shù)?
 
  華為在印度市場(chǎng)前進(jìn)的步伐遭遇重挫。據(jù)報(bào)道,印度因?yàn)椤?/FONT>安全問題”,拒絕華為成為印度國有運(yùn)營(yíng)商BharatSancharNigam(BSNL)的設(shè)備供應(yīng)商,同時(shí)再次阻止華為投資印度當(dāng)?shù)亟咏粌|美元的基礎(chǔ)項(xiàng)目。

  對(duì)于華為而言,類似的情況已經(jīng)不是第一次了。去年8月份,華為一項(xiàng)高達(dá)6千萬美元的投資項(xiàng)目,因?yàn)橥瑯拥睦碛伞鞍踩珕栴}”被印度方面擱置,直至今天也沒有獲得審核通過。

  細(xì)觀華為事件,我們可以清楚地發(fā)現(xiàn),印度相關(guān)部門已然出現(xiàn)了貿(mào)易保護(hù)泛化的錯(cuò)誤:其一,華為公司去年8月的一項(xiàng)投資因?yàn)樗^的“安全問題”審查而被擱置,直至今天沒有相應(yīng)說法,而類似理由卻再次成為阻礙華為在印度發(fā)展的障礙;其二,盡管中國相關(guān)部門已經(jīng)就此進(jìn)行澄清,解釋了華為公司屬于民營(yíng)企業(yè),并不存在所謂的官方背景,但是印度方面依然以諸如“華為某高管曾經(jīng)在中國部隊(duì)任職”等理由進(jìn)行單方面的猜測(cè);其三,政策不統(tǒng)一,據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,造成華為遇阻的背后因素可能是國外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的幕后指使,其目的是打壓物美價(jià)廉的中國企業(yè),而自己則坐收漁翁之利。

  其實(shí),除了華為以外,中國企業(yè),特別是高科技企業(yè)對(duì)海外進(jìn)行擴(kuò)張投資時(shí)經(jīng)常會(huì)遭遇“非經(jīng)濟(jì)性”的壁壘。聯(lián)想收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)時(shí)也曾經(jīng)遭遇美國投資委員會(huì)的安全審核。

  站在國際貿(mào)易利益角度,無論是華為,還是聯(lián)想,包括在西班牙被焚燒的溫州皮鞋,這些事例以其個(gè)體的不同形式反映出,理想中的自由貿(mào)易僅僅存在于教科書中。宏觀的國家利益和微觀的經(jīng)濟(jì)利益之間的矛盾,往往成為阻止外國企業(yè)進(jìn)入本國市場(chǎng)的最好借口。

  19世紀(jì)德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家李斯特認(rèn)為,理想中的國際貿(mào)易雖然可以增進(jìn)所有貿(mào)易參與方的利益,但是短期的經(jīng)濟(jì)利益未必符合長(zhǎng)期的國家利益,因此應(yīng)當(dāng)保護(hù)國內(nèi)的“幼稚產(chǎn)業(yè)”,避免因外國資本的進(jìn)入,受到打擊而無法發(fā)展壯大。在國家利益和經(jīng)濟(jì)利益兩者之間選擇國家利益或選擇貿(mào)易保護(hù),是今天的印度和百年前的李斯特同樣之處。

  但李斯特之所以能成為名噪百年的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,絕不僅僅因?yàn)樗琴Q(mào)易保護(hù)的倡導(dǎo)者,而是因?yàn)樗鲝埖氖怯邢薅鹊馁Q(mào)易保護(hù),他主張決不能把貿(mào)易保護(hù)政策泛化,對(duì)于幼稚產(chǎn)業(yè)雖然應(yīng)當(dāng)保護(hù),但是必須要甄別符合條件的幼稚產(chǎn)業(yè),判斷幼稚產(chǎn)業(yè)是否應(yīng)當(dāng)保護(hù),如何保護(hù),保護(hù)的期限與力度又當(dāng)如何等等,而絕非簡(jiǎn)單封閉關(guān)門。

  與李斯特相比,實(shí)行泛化的貿(mào)易保護(hù)政策是印度貿(mào)易政策的核心錯(cuò)誤,如果因?yàn)槟氂械囊蛩刈璧K了國際貿(mào)易的自由交往,最終的結(jié)果是經(jīng)濟(jì)利益和國家利益的雙重?fù)p失。一方面,具備價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的中國企業(yè)因?yàn)槿藶榈恼系K而止步于印度國門之外;另一方面,印度的國民和企業(yè)也因?yàn)檫@一貿(mào)易政策而遭受利益的損失,不得不使用更多的花費(fèi)獲得相同甚至更差的服務(wù)。兩國的利益都將因此而遭受損失。

  李斯特的有限貿(mào)易保護(hù)政策是印度需要學(xué)習(xí)和提高的地方,而對(duì)于國內(nèi)相關(guān)部門與企業(yè)而言,揭示問題的實(shí)質(zhì),才是能夠維護(hù)自身權(quán)益的關(guān)鍵。
 
來源:東方早報(bào)
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