【國內(nèi)】吳鷹:讓UT喘一口氣的是
訊石光通訊網(wǎng) 發(fā)布時間:2005/12/22 10:16:28 編者:ICCSZ
摘要: 摩根士丹利在最近的一份報告中指出,UT斯達康比中國的其他IPTV廠商領(lǐng)先至少6個月,IPTV在2006年還不會構(gòu)成公司收入的主要來源,但其市場機會比小靈通更大?! ?2月16日,久未露面的吳
摩根士丹利在最近的一份報告中指出,UT斯達康比中國的其他IPTV廠商領(lǐng)先至少6個月,IPTV在2006年還不會構(gòu)成公司收入的主要來源,但其市場機會比小靈通更大。
12月16日,久未露面的吳鷹出現(xiàn)在UT斯達康位于東方廣場辦公樓內(nèi)的大會議室。記者注意到,吳鷹為人熟知的大胡子中,又多了幾許花白,顯然他這一年過得并不輕松。
吳鷹坦承,2005年公司的確遇到了一些困難,“但我更愿意稱之為挑戰(zhàn),如果僅僅認為是困難那就會阻礙我們前進?!?BR> 2005年的戰(zhàn)略調(diào)整中,最讓吳鷹心痛的是不得不進行裁員,“做出這樣的決定讓我很痛苦,但是如果不做調(diào)整,公司將來會遇到更大的問題”。
按照吳鷹的估計,2005年UT斯達康的銷售額將在29.1億美元到29.4億美元之間,比去年增長8%到9%。其中來自海外的銷售收入將達到20億美元,占全部收入的65%,而2004年這一數(shù)字僅為20%。
吳鷹同時表示,2005年公司業(yè)績?yōu)樘潛p,對于已經(jīng)連續(xù)兩個季度虧損的UT斯達康來說,這一消息不令人感到意外。據(jù)瑞士信貸第一波士頓預測,2005年UT斯達康全年每股虧損1.62美元,花旗集團則將這一數(shù)字提高到了4.26美元。
吳鷹分析,虧損的原因主要是運營商小靈通的網(wǎng)絡(luò)投資大幅下降,產(chǎn)品毛利和公司整體盈利水平下降,“我們的創(chuàng)新性產(chǎn)品被市場接受還需要一段時間”。此外,他承認產(chǎn)品線過于分散,運營成本未能成功縮減也是造成公司虧損的原因,
吳鷹將2006年恢復盈利的希望寄托在三大業(yè)務主線上,即IPTV、小靈通、手機,IPTV則是其中的重中之重?!癠T還是一個小公司,2006年公司的任務是提高產(chǎn)品毛利,恢復盈利?!眳曲棻硎?。
IPTV領(lǐng)先6個月?
延續(xù)一貫的寬帶、無線、終端三大業(yè)務方向,2006年UT斯達康在中國市場的主線業(yè)務首推IPTV,其次則是小靈通和手機。
在提到IPTV時,吳鷹加重了語氣,“這絕對是一個顛覆性技術(shù)”。他的理由是,IPTV將把被收看時間拴在電視機旁的用戶解放出來,從此用戶可以依照需求自由選擇內(nèi)容。除了VOD點播,IPTV特有的“時移”功能還可以讓用戶實現(xiàn)倒退或快進,完全和操作DVD一樣。
吳鷹表示,目前中國電信IPTV試點計劃中包括17個城市,中國網(wǎng)通將在20個城市開展IPTV,而UT斯達康則是兩大固網(wǎng)運營商近幾年來最大的設(shè)備提供商。唯一商用放號的上海和哈爾濱IPTV項目,UT都有參與,在哈爾濱項目中,UT還是獨家供應商,目前放號已超過4萬戶。
據(jù)記者了解,中國電信方面,UT已拿下了上海、浙江、福建、廣東、云南五地的IPTV試點項目。
另據(jù)UT斯達康副總裁伍雯弘透露,在已經(jīng)完成招標的陜西電信IPTV項目中,UT有可能重新入圍,和中標的中興一樣成為該項目的設(shè)備供應商。
伍告訴記者,目前已有UT工程師開赴陜西,甚至于同樣已經(jīng)完成招標的江蘇電信項目也可能有好消息傳出。
對于業(yè)界炒得沸沸揚揚的IPTV標準問題,UT斯達康首席科學家楊景表示,編解碼標準之爭并不影響UT在此方向的發(fā)展,“我們所做的是一個開放的平臺,MPEG4和H.264UT都支持。”
盡管IPTV目前還面臨一些政策問題,但吳鷹認為,比起小靈通當年的處境來,IPTV的阻力已經(jīng)小了很多。何況現(xiàn)在的UT除了手握50億元現(xiàn)金,還擁有80億元信用額度,在資金方面并不存在太大問題。
比起曾被業(yè)界抨擊為“落后技術(shù)”的小靈通,IPTV無疑要先進許多,但這一市場的懸念并不比小靈通要少。UT方面也承認,到目前為止IPTV真正放號的只有上海和哈爾濱,其他城市并未商用。這意味著IPTV還沒有形成規(guī)模市場。
此外,雖然UT進入IPTV時間早、投入大,具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢,但包括中興、華為在內(nèi)的多廠商參與將使市場競爭更為激烈。消息人士稱,在最近的招標中,已經(jīng)有廠商開始壓價,這對指望IPTV實現(xiàn)盈利的UT來說是一個危險的信號。
摩根士丹利在最近的一份報告中指出,UT斯達康比中國的其他IPTV廠商領(lǐng)先至少6個月,IPTV在2006年還不會構(gòu)成公司收入的主要來源,但其市場機會比小靈通更大。
瑞士信貸第一波士頓認為,IPTV的增長期將在2007年到來,花旗集團則更加保守的將這一期限劃定在2008年。
小靈通還有增長潛力對
于成就了UT斯達康的小靈通,吳鷹沒有輕言放棄,而已經(jīng)擁有8000萬小靈通用戶群的運營商也不愿看到UT斯達康將小靈通打入冷宮。
吳鷹表示,小靈通2005年新增了2300萬用戶,到年底用戶總數(shù)將達到8800萬,明年年中有望突破一個億,仍然在中國電信和中國網(wǎng)通的新增收入中占據(jù)了六成左右。
吳鷹據(jù)此判斷,“小靈通不會構(gòu)成UT下一階段的增長主力,但一段時間內(nèi)還會繼續(xù)增長?!?BR> 為此,UT斯達康除了在2005年初推出機卡分離小靈通之外,還將在2006年全面推廣QBOX。這是一款外觀上和普通電話機沒什么兩樣的產(chǎn)品,其功能是將小靈通和固定電話捆綁,讓小靈通在室內(nèi)成為用戶固話的一臺無線子機,在室外則恢復為小靈通。QBOX同時還集成了ADSL、WLAN功能。
據(jù)伍雯弘透露,目前中國電信已經(jīng)在上海等六個城市完成了QBOX商用試點,試點用戶占總體3%到10%不等。伍還稱,在2006年1月召開的中國電信全國市場會議上,QBOX業(yè)務將被確定為中國電信全年業(yè)務重點。據(jù)悉,在QBOX上海試點中,該業(yè)務被命名為靈通無繩,一天新增用戶最高達到了3000戶。
伍告訴記者,中國網(wǎng)通也將在北京、撫順等三個城市展開QBOX業(yè)務試點,但由于QBOX產(chǎn)品持續(xù)缺貨,網(wǎng)通全國范圍的試點將推遲。記者獲知,從12月15日到2006年1月15日,北京網(wǎng)通開展了小范圍的QBOX業(yè)務試商用。
UT方面表示,電信、網(wǎng)通兩大運營商已經(jīng)在年末相關(guān)會議上表示,2006年QBOX的采購量將達到150萬到220萬部。不過,這個數(shù)字無論是相對于固話用戶還是小靈通用戶群體來說,都還只占很小的比例。
吳鷹認為,QBOX的意義在于幫助固網(wǎng)運營商留住現(xiàn)有客戶,更推動了小靈通網(wǎng)絡(luò)和固網(wǎng)的融合,解決了運營商存量市場的流失問題。
此前接受本報專訪時吳鷹曾表示,2005年將把小靈通的銷售收入降到占總收入的40%,但他此次承認,新業(yè)務的增長并不能彌補小靈通收入下降造成的虧損,換言之,小靈通在利潤貢獻上仍占據(jù)著大頭。
淡出3G
與對IPTV的熱衷相反,曾經(jīng)作為UT斯達康核心業(yè)務之一的3G,此番卻退居二線。吳鷹稱,UT預計中國3G牌照將在2006年下半年發(fā)放,而對設(shè)備商來說,3G真正形成業(yè)務增長點要等到2008年。
此前曾有消息稱UT將3G部門大幅縮減,對此說法吳鷹未作正面回應,但他表示,今后在3G方面UT將專注于“具有一定優(yōu)勢,并且已經(jīng)帶來收益的CDMA2000”。
這個結(jié)論多少令人感到有些意外。眾所周知,CDMA2000在3G的三大標準中市場規(guī)模小于WCDMA,即使是該項標準的締造者高通公司,近年來也在不遺余力的推廣自己的WCDMA產(chǎn)品。
吳鷹并未對此做更多解釋,只是表示,公司的確已在WCDMA上投入了數(shù)十億元,但UT還是個小公司,產(chǎn)品線過于分散不利于公司發(fā)展,“這不能叫做壯士斷腕,我想應該說是有所取舍”。
2005年,UT已經(jīng)向北美市場供貨了800萬部CDMA手機,這應該得益于2004年收購的Audiovox旗下的CDMA手機業(yè)務(簡稱ACC)。該公司專門從事向美洲運營商批發(fā)CDMA手機業(yè)務,主要客戶包括Verizon、Sprint、Cellular等主流運營商。
已經(jīng)拿到手機牌照的UT在國內(nèi)市場并未有太大動作,吳鷹稱,小靈通、各類雙模手機和GSM、CDMA手機將是UT在國內(nèi)終端市場的發(fā)展方向。
在中國聯(lián)通12月19日召開的2006年終端訂貨會上,UT斯達康順利入圍低端機“如意機”采購,但雙方均未披露采購數(shù)量。
和“家鄉(xiāng)市場”相比,海外市場的銷售表現(xiàn)可能更加令吳鷹欣慰。65%的銷售收入來自海外,美國、日本貢獻了其中一半約10億美元,完全實現(xiàn)了吳鷹此前定下的目標。
針對海外市場,UT的業(yè)務主線也相應調(diào)整為IPTV、
CDMA2000、NGN和IP-DSLAN。吳鷹稱,和中興、華為專注發(fā)展中國家不同。UT在海外市場上的策略是切入高端市場,“美國、日本都是電信產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家,消費能力很強”。
來源:21世紀經(jīng)濟報道 記者 黃燕 北京報道
免責聲明:凡本網(wǎng)注明“訊石光通訊咨詢網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬于光通訊咨詢網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。 已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應在授權(quán)范圍內(nèi)使用,反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
※我們誠邀媒體同行合作! 聯(lián)系方式:訊石光通訊咨詢網(wǎng)新聞中心 電話:0755-82960080-188 debison