光通訊產(chǎn)業(yè)于1990年代末期曾在全球掀起一波投資熱潮,而當(dāng)時(shí)臺(tái)灣也有許多廠商相繼投入光纖、光纜、光通訊器件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn),在2000年臺(tái)灣整體光通訊產(chǎn)值也突破新臺(tái)幣100億元大關(guān),2001年更一舉達(dá)到126億元,吸引更多廠商投入此一領(lǐng)域。不過(guò),就在2001年的高峰之后,緊跟著全球網(wǎng)絡(luò)通訊泡沫化的腳步,光通訊市場(chǎng)也出現(xiàn)一波急速崩跌走勢(shì),臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)的投資熱度也就此沉寂。
臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)劉容生表示,在1990年代末期開(kāi)始的光通訊熱潮,主要來(lái)自于當(dāng)時(shí)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求,但在寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)一定水準(zhǔn)之后,因缺乏支持市場(chǎng)需求的殺手級(jí)應(yīng)用,讓當(dāng)時(shí)大量投資過(guò)熱的光通訊市場(chǎng)一夕崩潰,而近一年來(lái)由于整合數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻的Triple Play應(yīng)用的興起,市場(chǎng)對(duì)于更高容量的寬帶網(wǎng)絡(luò)需求也隨之顯現(xiàn),加上后續(xù)看好HDTV等高速網(wǎng)絡(luò)傳輸應(yīng)用,讓光通訊市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)反轉(zhuǎn)向上的信號(hào)。
就臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,在1996年投入初期,當(dāng)時(shí)臺(tái)灣光通訊主要產(chǎn)值來(lái)自于電信光傳輸設(shè)備、光纜等產(chǎn)品線(xiàn),至于光有源/無(wú)源器件或光纖局域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備所占比例都還不高。但經(jīng)過(guò)先前幾年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后,就2005年臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)比重來(lái)看,包括有源和無(wú)源器件在內(nèi)的光通訊器件比重已達(dá)到70%,最主要的原因來(lái)自于FTTH網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求持續(xù)增加,帶動(dòng)光通訊器件需求增長(zhǎng),特別是在光有源器件部份,1996年的產(chǎn)值貢獻(xiàn)僅約0.3%,但2005年就快速提升至50%,顯示臺(tái)灣光通訊廠商在此一市場(chǎng)所進(jìn)行的上下游整合效益已開(kāi)始顯現(xiàn)。
在前一波光通訊熱潮時(shí),臺(tái)灣光通訊廠商多期待大陸內(nèi)需市場(chǎng)帶動(dòng)增長(zhǎng),但經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗牌后,臺(tái)灣光通訊廠在近2年改變策略,逐漸朝向開(kāi)拓高毛利率與高單價(jià)的北美、歐洲市場(chǎng)。劉容生表示,有鑒于近1、2年來(lái)全球電信運(yùn)營(yíng)商逐步投入光通訊網(wǎng)路的建設(shè),臺(tái)灣工研院、經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局、與臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等單位也都積極為臺(tái)灣光通訊廠商建立更完備的產(chǎn)品測(cè)試認(rèn)證中心,并有計(jì)劃性的與國(guó)際大廠進(jìn)行戰(zhàn)略合作,以協(xié)助臺(tái)灣光通訊廠商進(jìn)入北美電信業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)。
事實(shí)上,由于國(guó)際通訊大廠摩托羅拉(Motorola)與北美地區(qū)FTTP建設(shè)最積極的電信業(yè)者Verizon有相當(dāng)深厚的合作關(guān)系,提供其相關(guān)光通訊系統(tǒng)設(shè)備,而摩托羅拉原本就在臺(tái)灣設(shè)有研發(fā)中心,因此就有廠商希望能夠通過(guò)與摩托羅拉等大廠建立起較確定的合作關(guān)系,進(jìn)而導(dǎo)引臺(tái)灣光通訊廠商進(jìn)入Verizon等電信業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)。