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資產(chǎn)5年增值6倍 中興三大創(chuàng)新釋放企業(yè)活力

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時間:2006/3/27 11:14:14   編者:ICCSZ    
摘要： 　　資產(chǎn)5年增值6倍如何實現(xiàn)？——中興通訊三大創(chuàng)新釋放企業(yè)活力 　　在競爭日趨激烈的通信設(shè)備制造市場，中興通訊股份有限公司的總資產(chǎn)，由1999年的33.65億元增加到2
 
 
　　資產(chǎn)5年增值6倍如何實現(xiàn)？——中興通訊三大創(chuàng)新釋放企業(yè)活力

　　在競爭日趨激烈的通信設(shè)備制造市場，中興通訊股份有限公司的總資產(chǎn)，由1999年的33.65億元增加到2004年的208億元，5年增值6倍多。100多個國家使用著中興通訊的手機(jī)、無線上網(wǎng)卡、固定網(wǎng)絡(luò)、基站、交換機(jī)等產(chǎn)品和服務(wù)。

　　從國有控股授權(quán)民營的獨特體制，到上市融資繼而建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，如今的中興通訊已成為按照現(xiàn)代企業(yè)制度和國際規(guī)范運(yùn)營的通信設(shè)備制造企業(yè)。也是在產(chǎn)權(quán)改革過程中，中興通訊以技術(shù)和市場的創(chuàng)新，再次釋放了企業(yè)活力。

　　體制創(chuàng)新：國有控股授權(quán)民營

　　“中興通訊成立20年來持續(xù)快速增長，首先要歸功于體制創(chuàng)新?！鄙钲谑邪l(fā)展和改革局有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說。

　　1993年，重組后的中興通訊兼具“國有”和“民營”的優(yōu)勢。一方面，國有經(jīng)濟(jì)占控股地位，這注定了企業(yè)會把長期發(fā)展，以及國有資產(chǎn)保值增值作為首要目標(biāo)，從而避免民營企業(yè)常犯的短視錯誤；另一方面，以授權(quán)經(jīng)營的方式吸收了民營企業(yè)風(fēng)險意識強(qiáng)、運(yùn)作高效、市場反應(yīng)靈活等長處，從而使企業(yè)具有高度的經(jīng)營管理自主權(quán)，各項決策均能順利執(zhí)行。

　　1996年，中興通訊開始“三個轉(zhuǎn)變”，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從單一的交換機(jī)向多元化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；目標(biāo)市場從農(nóng)話向本地網(wǎng)、市話網(wǎng)擴(kuò)展，并準(zhǔn)備向國際拓展；研發(fā)力度加大，籌備向移動產(chǎn)品、芯片等領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　1997年，在深交所上市后，中興通訊形成國有法人控股、多元化經(jīng)濟(jì)成分并存的所有制結(jié)構(gòu)。其后進(jìn)行的規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推動中興通訊向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。

　　在國內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)中，中興通訊首家通過2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，第一個引進(jìn)六西格馬質(zhì)量管理理念，并在公司內(nèi)部推行統(tǒng)一、高度集成的信息化管理。

　　技術(shù)創(chuàng)新：核心突破拉動整體提升

　　在2005年度“中國信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”榜上，一個并不為普通人所熟知的名詞GOTA得到了政府部門、企業(yè)和專家“全球首創(chuàng)”的高度評價。這一由中興通訊開發(fā)的基于CDMA的數(shù)字集群技術(shù)，可應(yīng)用于城市應(yīng)急通信、物流、機(jī)場等領(lǐng)域，并已開始對海外知名企業(yè)進(jìn)行專利授權(quán)。

　　目前，中國衛(wèi)通、中國鐵通在國內(nèi)建設(shè)的6個數(shù)字集群試驗網(wǎng)中，有5個采用GOTA技術(shù)。在俄羅斯、挪威、馬來西亞等20多個國家，GOTA也有了規(guī)模應(yīng)用，成為應(yīng)用范圍最廣的國產(chǎn)數(shù)字集群系統(tǒng)。

　　由來料加工，到技術(shù)追隨，再到部分領(lǐng)域的全球領(lǐng)先，中興通訊以技術(shù)創(chuàng)新打造了核心競爭力?！爸挥姓莆蘸诵募夹g(shù)，才能具備與跨國通信巨頭比拼的資格，否則只能受制于人，不可能有獨立、持續(xù)的發(fā)展?！?A href="http://www.kctar.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%b8%ad%e5%85%b4&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">中興通訊董事長侯為貴這樣說。
 
　　信息產(chǎn)業(yè)部“全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)”調(diào)查顯示，中興通訊每年的研發(fā)投入均保持在銷售收入的10%左右，名列百強(qiáng)企業(yè)前茅。

　　在保障持續(xù)大規(guī)模研發(fā)投入這一基本前提下，中興通訊建立了“三級管理、兩層規(guī)劃”的技術(shù)研發(fā)體系。第一層、第二層管理面是公司戰(zhàn)略規(guī)劃委員會、技術(shù)部門，共同構(gòu)成第一層規(guī)劃即技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃；第三層管理面是各產(chǎn)品事業(yè)部，構(gòu)成第二層規(guī)劃即產(chǎn)品規(guī)劃。

　　如果說，這一研發(fā)體系是中興通訊技術(shù)創(chuàng)新的“發(fā)動機(jī)”。那么，國內(nèi)外11個研發(fā)機(jī)構(gòu)則是技術(shù)創(chuàng)新的“觸角”，使中興通訊隨時跟蹤全球最新技術(shù)發(fā)展方向。

　　因此，中興通訊在全球熱點技術(shù)，如3G(第三代移動通信)、下一代網(wǎng)絡(luò)、IPTV、寬帶接入、數(shù)字集群等領(lǐng)域居于國際先進(jìn)水平，并開始出現(xiàn)CDMA2000、GOTA等處于全球領(lǐng)導(dǎo)地位的產(chǎn)品。

　　隨著技術(shù)地位的提升，中興通訊開始涉足國際通信專利和標(biāo)準(zhǔn)的角逐。截至目前，累計申請專利4000多項，其中90%以上是高質(zhì)量的發(fā)明專利，僅手機(jī)領(lǐng)域擁有的專利占全部國產(chǎn)手機(jī)專利擁有量的三分之一。在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中，獲得下一代網(wǎng)絡(luò)、光傳輸?shù)榷鄠€國際標(biāo)準(zhǔn)的起草權(quán)和編輯者席位，成為標(biāo)準(zhǔn)訂立領(lǐng)域不可忽視的“中國力量”。

　　市場創(chuàng)新：產(chǎn)品差異化謀求市場國際化

　　在國產(chǎn)手機(jī)市場低迷時，中興通訊堅持“技術(shù)拓展市場”理念，堅持手機(jī)核心技術(shù)研發(fā)，由此逐步擴(kuò)大手機(jī)市場份額。

　　1999年，中興通訊開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)第一款全中文雙頻GSM手機(jī)；2000年10月，又推出全球第一款機(jī)卡分離的CDMA手機(jī)；2004年6月率先推出中國第一款使用同步無縫切換技術(shù)的小靈通。以技術(shù)贏得市場的戰(zhàn)略初見成效，到2005年底的統(tǒng)計數(shù)字顯示，中興手機(jī)累計出貨突破3000萬部。

　　由農(nóng)村市場到大中城市，在不斷鞏固國內(nèi)市場份額的同時，中興通訊還積極開拓國外市場。從南亞、非洲作為起點，逐漸向發(fā)達(dá)國家擴(kuò)展。2004年12月，中興通訊的“資本國際化”終于取得了歷史性成果，公司成功在香港聯(lián)交所掛牌上市，向國際市場更高層次邁進(jìn)。

　　隨之而來的是國際市場管理平臺由國內(nèi)移到國外，成立14個海外片區(qū)，加大對100個重點目標(biāo)市場國家的管理。同時在歐洲大陸成立了15個具備本地化營銷咨詢、技術(shù)支持和服務(wù)保障能力的代表處，實現(xiàn)了對英國、法國、德國等地市場的覆蓋。

　　目前，中興通訊的CDMA、GSM和3G手機(jī)成功進(jìn)入了包括歐洲、拉美等高端市場在內(nèi)的50余個國家。依靠差異化產(chǎn)品，中興通訊穩(wěn)健地拓展國內(nèi)外市場，讓越來越多的人體驗到中國創(chuàng)新型高科技企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
 
來源：新華網(wǎng)
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